عموما می‌پرسن دنیای دیتا و مارکتینگ خلاقیت پذیر نیست و اگه باشه خیلی کمه.
چیکار میکنی تو؟
ببینین دوستان، برندینگ و مارکتینگ دیتا داره ولی این مدلی نگاه کنیم:
لایه اول داده لایه دوم اطلاعات لایه سوم دانش لایه نهایی عمل و اجرا حالا ما درلایه اول و دوم امکان تصمیم گیری نداریم.
چرا؟ چون کلی داده و اطلاعات با حجم بالا داریم که احتمال خطا و اشتباه در اجرا میاره این دقیقا همون لایه ست که مارکتینگ ایران باهاش میره سمت تصمیم و از لحاظ کلی و کاغذ و علوم اولیه هم کاملا اعداد درستی توشه. ولی درستش اینه که در لایه دانش، بشینیم با خلاقیت بسیار بالا و تحلیل درست تصمیم سازی رو شروع کنیم. پس خلاقیت دقیقا در لایه‌های بالایی همراه با تحلیل و اتفاقا گهگاهی حرکات غیر منتظره انجام میشه. نه تنها خلاقیت در حجم بالایی لازمه بلکه اگر نباشه تصمیم بی دروپیکر و خشک و عمومی درمیاد.
رفرنسها:
1 Davenport Harris 2007 Competing on Analytics The New Science of Winning Harvard Business Review Press داده فقط وقتی معنا داره که با تحلیل و خلاقیت انسانی ترکیب بشه
2 Kotler Kartajaya Setiawan 2017 Marketing 4.0 Moving from Traditional to Digital Wiley بازاریابی واقعی اونجاست که داده و خلاقیت با هم تصمیم بسازن نه فقط عدد
3 IBM Institute for Business Value 2019 The Cognitive Enterprise Reinventing your company with AI سازمانهایی برنده‌ان که از لایه داده رد میشن و میرن سراغ لایه دانش و خلاقیت
4 McKinsey 2020 Creativity’s Bottom Line How to drive business growth through creative decision making وقتی تصمیم‌گیری خلاق وارد مارکتینگ میشه داده تبدیل به مزیت رقابتی واقعی میشه
فقط یکی از رفرنسها تاریخش قدیمیه ولی بقیه تقریبا آپدیت و به روز هستن. این رفرنسها عموما به صورت کامل یا حالا چکیده به دردبخور تو نت پیدا میشن.
